Антикризисный план действий – это внутренний документ, который может подтвердить, что руководство компании учитывало сложное финансовое положение и предпринимало все необходимые меры для его улучшения.
Антикризисное планирование – это планирование всех возможных мер по улучшению сложного положения.
В антикризисный план действий обычно включают три раздела.
1. Оценка текущего финансового состояния, возникшие трудности и их причины.
2. План действий по выходу из кризисной ситуации.
3. Ожидаемый результат выполнения плана.
Планирование антикризисных мер проводится на небольшой срок – от шести до девяти месяцев. Часто для составления и корректировки антикризисного плана проводят стратегические сессии. Для проверки достоверности антикризисного плана часто заказывают услуги внешнего консультанта, привлекают внешних экспертов.
Что входит в каждый раздел – читайте в материале «Как построить антикризисный план».
Узнать больше »
Антикризисное планирование – это планирование всех возможных мер по улучшению сложного положения.
В антикризисный план действий обычно включают три раздела.
1. Оценка текущего финансового состояния, возникшие трудности и их причины.
2. План действий по выходу из кризисной ситуации.
3. Ожидаемый результат выполнения плана.
Планирование антикризисных мер проводится на небольшой срок – от шести до девяти месяцев. Часто для составления и корректировки антикризисного плана проводят стратегические сессии. Для проверки достоверности антикризисного плана часто заказывают услуги внешнего консультанта, привлекают внешних экспертов.
Что входит в каждый раздел – читайте в материале «Как построить антикризисный план».
Узнать больше »
