Сейчас нам доступно много самой разной информации, среди которой много самых разных советов по преодолению кризиса. Наш интерес вызвал свежий подход, озвученный представителями одной китайской компании:
Как конкретно воспользоваться таким советом?
Руководителю стоит применить его в трех измерениях. Как – читайте в статье «Перемены в трех измерениях: антикризисные стратегические сессии».
Узнать больше »
- Сначала стреляйте, не целясь (пробуйте разное).
- Потом цельтесь, но не стреляйте (анализируйте полученные результаты, пытайтесь решить, где истинная цель, а где – мнимая).
- После этого быстро цельтесь и стреляйте (не теряйте время – используйте возможность, как только ее заметите).
Как конкретно воспользоваться таким советом?
Руководителю стоит применить его в трех измерениях. Как – читайте в статье «Перемены в трех измерениях: антикризисные стратегические сессии».
Узнать больше »
