Затачиваем пилу: 21 мая ПОВТОР онлайн-тренинга «Как мотивировать удаленных сотрудников»

Что эффективнее – долго готовиться и тщательно проектировать или несколько раз попробовать, делая работу над ошибками? Обратимся к классикам.

Еще в 2011 году американский профессор управления рисками Нассим Талеб объяснил, почему метод «научного тыка» более эффективен, чем метод планирования. Он позволяет реагировать на непредвиденные ситуации. Если создать несколько версий (продукта, программы, бизнеса, решения) с условием, что каждая новая версия будет конструироваться с учетом недостатков предыдущей, можно быстрее и надежнее получить конкурентоспособное решение, чем при тщательном проектировании. «Метод научного тыка» Талеб назвал фундаментом «антихрупкости», обеспечивающим адекватность в постоянно меняющемся мире.

В сегодняшней реальности у нас просто нет иного выхода – только гибкость позволяет идти в ногу со временем.

Книга Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей» была издана еще раньше – более 25 лет назад. Но именно сейчас мы но-новому переосмысливаем самый важный 7-й навык – затачивать пилу. Это значит постоянно обновлять свои навыки, расширять свои способности, изобретать себя заново.

Наш выбор – повторять попытки и совершенствоваться. Мы размышлениями не ограничиваемся и уже сейчас начинаем затачивать пилу. Вы с нами?

О чем речь? 30 апреля прошла наша третья онлайн-встреча, по результатам мы собрали от вас обратную связь и решили сделать новую версию – провести тот же тренинг, только лучше.

Не скроем: для нас это новый формат и новый вызов – открытые онлайн-тренинги, где нет возможности предварительно подготовить участников, как это происходило с онлайн-проектами для наших клиентов.

Для нас это как катание на сноуборде после горных лыж. Просто так встать и поехать не получится. Но если повторять попытки, прислушиваться к подсказкам и постоянно затачивать пилу, то можно стать виртуозом и в новой реальности. Присоединятесь! Работая над ошибками, мы все станем более эффективными и получим больше пользы и выгоды для своих компаний.

21 мая мы будем ПОВТОРНО проводить онлайн-тренинг «Как мотивировать удаленных сотрудников», который прошел 30 апреля.

Что мы хотим улучшить:

1. Сократить длительность встречи. Применим принцип голливудского продюсера и уложимся в 1,5-2 часа.

2. Вынести теорию за скобки и дать больше практической работы. Отведем 1 час на активную практику с обсуждением.

3. Больше разнообразия. Используем больше видов активностей.

Спасибо за обратную связь и прогрессируйте вместе с нами!

Приглашаем:

• тех, кто не попал,
• тех, кто хочет посмотреть, как мы совершенствуемся,
• тех, кто хочет прокачать собственные навыки.

Для регистрации заполните форму ниже.

Регистрация завершена.