Как создать синергию в команде?
Определяйте командные роли и добивайтесь успехов!
Поделитесь ссылкой на тестирование со всеми участниками команды
Потерять, но доказать. Что это? Детский незрелый подход, который очень часто используют взрослые. Каждому стоит разобраться: что важнее, результат или свое эго. Бизнес все больше похож на психологию, об этом была наша предыдущая статья. Давайте рассмотрим продажи с точки зрения психологии продавца и покупателя, и выясним, каких правил стоит придерживаться, чтобы продавать много и легко.
Есть ли в слове «легко» обман? Нет. Зная правила, их можно применять для каждого типичного случая, и продажи будут осуществляться действительно легко, а самих продаж будет действительно много. Главное помнить правила.
Приходилось ли вам наблюдать за тем, как везет новичкам и случайным участникам? Как это работает? Так же, как прыжок с парашютом: тот, кто мечтает прыгнуть, не боится первого прыжка, но боится второго. Нет опыта – нет и страха. Есть опыт – приходится бороться со своим страхом повторения неудачи.
Борьба забирает силы, выматывает, и много сделать не получается. Страх забирает уверенность, а кто купит у того, кто сам не верит, что сможет продать?
Против чего же направлена ваша борьба при продажах? Против собственного страха. Страх неудачи забирает наши силы. Самое главное правило успешных продаж – спокойное отношение к ошибкам. Будьте готовы, что будут неудачи, ошибки, отказы. Все это допустимо и нормально. Идя на переговоры, будьте готовы к отказу и относитесь к этому спокойно.
Кстати, это один из трех ключевых секретов успешных переговоров Олега Косчинского.
Прекратите сражаться с самим собой, корить себя за каждую неудачу, и продажи пойдут в гору, заодно и отработаете навыки продаж, что сделает вас еще успешнее.
Постоянно сравниваете себя с кем-то, ищете возможность победить конкурента, изучаете каждый его шаг?
Это проигрышная стратегия, потому что отвлекает от собственного мастерства и совершенствования. Вы совершенствуетесь в борьбе с конкурентом, пытаясь ослабить его позиции, но конкурентов может быть много, они меняются, а вы у себя будете всегда. Работайте над собой: совершенствуйтесь и конкурируйте только с собой – с собой вчерашним. Отправьте свои силы на укрепление собственных позиций, а не на ослабление позиция конкурента.
Важное правило успешных продаж – перестаньте фокусироваться на конкурентах и переключитесь на себя. Как бороться с собой вчерашним? Укрепляйте свои навыки продаж, чтобы завтра вы были сильнее, чем вчера. В этом помогут тренинги по продажам, много практики и рефлексия.
Каждая неудачная продажа – это возможность разобраться в ситуации и сделать выводы, чтобы в следующий раз быть лучше.
Бывало ли у вас, что вы пытались доказать клиенту преимущество вашего продукта над другими, и доказали, но он все равно не купил? А бывало ли, что вам доказали свою правоту, но вы не купили? Почему это происходит? Потому что доказать кому-то, что он не прав, это вовсе не значит продать. А у продавца цель – продать, причем так, чтобы покупатель остался доволен, получил то что ему нужно, пришел еще и посоветовал другим.
Продажи – это не спортивные соревнования, здесь нужно не побеждать, а создавать условия для комфортного выбора и изучения вашего предложения. Никому не хочется быть побежденным и делать шаги навстречу в некомфортной среде.
Никто не любит проигрывать в спорах, даже тот, кто любит покупать. Людям не нравится, когда им продают, «впаривают», «втюхивают». Лучшие мастера продаж не продают, а ведут себя так, чтобы у них купили.
Между этими понятиями есть огромная разница. Даже на уровне терминов откажитесь от идеи «продать». Вместо «я продам» размышляйте в духе «он купит». Человек готов заплатить деньги, время, энергию за то, что для него представляет ценность. Причем ценность – это далеко не всегда то, что вы пытаетесь донести. Прислушайтесь к покупателю, узнайте, что ценно для него.
Постарайтесь понять покупателя и определить его ценности. Способ продажи сегодня ценнее, чем товар или услуга.
Доверие – сегодня важная тема. Мы останавливались на ней в статье о доверии в нестабильном мире и о том, как связаны между собой просьба и доверие. Давайте разберемся, какую роль играет доверие в продажах.
Сегодня уметь продавать – это уметь вызывать доверие. Это может быть доверие к товару, бренду, к вам как к личности, к компании или к отзывам других клиентов. Доверие может быть эмоциональное и когнитивно-рациональное. Многие недооценивают одно или другое, что может привести к ошибочному мнению, будто доверия нет. Есть люди, которые думают, что главное – собрать аргументы и доказать преимущества своего предложения, и это должно вызвать доверие покупателя. При этом они забывают сделать все возможное, чтобы понравиться. И многое теряют. Многие покупатели их даже не слушают, и таких большинство. Внешний вид, манеры, умение расположить к себе – это то, что формирует доверие на первой стадии взаимодействия. Если не пройдете этот «уровень», следующего не будет вообще – вас дальше просто не станут слушать.
Часто от тренингов по продажам ждут практических рекомендаций по презентации товара и работе с возражениями, но важно понимать: презентовать товар и работать с предложениями вы будете только для 10% покупателей, если не научитесь вызывать доверие не аргументами, а внешним видом и умением говорить. Для этого понадобятся тренинги по ораторскому искусству.
Сегодня покупают у тех, кто вызывает доверие. Доверие не терпит спешки. Сначала нужно вызвать доверие своим внешним видом и манерой общения, потом оправдать доверие опытом и надежностью. Именно доверие сегодня является основой продаж. Умеете вызывать доверие – умеете продавать.
Можно продать и другим образом, но это будет восприниматься как обман и принесет больше вреда, чем пользы. Продавайте только тому, кто вам доверяет.
Стоит учесть, что у людей разных профессий доверие формируется по-разному. Представители науки или IT-сферы, а также юристы и военные могут не обратить внимание на ваш внешний вид и манеры – они склонны больше доверять фактам, аргументам, примерам. Зато врачи, учителя или домохозяйки сформируют свой уровень доверия на основе эмоций.
Для продавца старая шутка «Как вы расслабляетесь? А я не напрягаюсь!» вполне может быть перефразирована в «Как вы работаете с возражениями? А мне не возражают!», причем это может быть не шуткой, а вполне реальным фактом.
Если вызвать доверие, то возражений не будет, а если нет доверия, то можно отбить хоть сотню возражений, а человек так и не решится купить. Потому что уже сам факт возражений свидетельствует о недостатке доверия.
Как вызвать доверие? Отказаться от скриптов и проявить искренний интерес к человеку, предложив ему решение согласно его ценностям. Для этого нужно немного изменить классическую структуру презентации.
Стандартно это Х-П-В – «характеристики – преимущества – выгода». Мы озвучиваем краткую характеристику товара, потом называем его преимущество (то, как указанные характеристики можно использовать), после чего сообщаем, насколько выгоден этот товар для покупателя. Предполагается, что до этого уже выяснены потребности и налажен контакт.
Такой подход вызывает доверие и отлично работает. Еще лучше работает другой подход: В-П-Х. Это обратный порядок: выгода – преимущество – характеристики. Сравните:
Такой подход снижает количество возражений, поскольку сразу сообщает, для кого предложение и в каком случае им можно воспользоваться. Но самое главное – озвучивать такое предложение нужно только в случае, если вам уже доверяют и вы уже услышали потребность. Вы просто предлагаете решение, а не «притягиваете за уши» свое предложение, что всегда похоже на просьбу: «Достать деньги и отдай их мне, я же так стараюсь».
Лучшая работа с предложениями – общаться с клиентом так, чтобы возражений не возникало.
Существует три основных причин возражения:
Исходя из этого, стратегия продаж без возражений – это:
Это поможет продавать много и легко. Больше всего проблем создается там, где работают со следствиями, а не с причинами. Возражения будут появляться и появляться, если собеседник не доверяет вам. Зачем бороться с возражениями, если можно поработать над доверием. А если доверие не достигнуто – не делайте предложение. Как минимум, это сэкономит ваше время и снизит количество неудач.
Даже если есть доверие, некоторым людям нужно, чтобы их подтолкнули, вдохновили или даже напугали, чтобы они наконец смогли принять решение. В таком случае классически существует два способа. Один – «медаль спереди». Перспектива награды, бонуса, выгоды может стать серьезным стимулом. Еще раз напомните покупателю, как приятно будет уже сегодня вечером включить этот новый телевизор, съесть с друзьями эту пиццу или стать владельцем этого престижного авто. Однако, если он не решится, он останется в той же ситуации, что и сейчас. Скорей всего, он решится только если текущая ситуация его тяготит. Так устроен человек.
Второй вариант – «собака сзади». Стимулом выступает страх потери. Если человек не решится на покупку, может потерять то, что есть. Это более мощный стимул. Если человеку напомнить, что если он не решится записаться к стоматологу, то может потерять зуб, или что это последняя путевка по такой цене этим летом, лучшее предложение на рынке, которое бывает раз в десять лет, что прямо сейчас теряет уникальный шанс произвести впечатление, получить деньги или должность. 70% решений принимается из-за страха потери.
Сейчас что-то есть – перспектива, возможность, вещь – но есть риск это потерять. Прием срабатывает и не вызывает возражений.
Если вам показалось, что это техника запугивания, давайте разберемся, как подать «собаку сзади», чтобы это не вызвало негатива.
Нужно задавать правильные вопросы.
Что значит правильные вопросы? Есть критерии:
Эти вопросы эффективны даже если собеседник уже нам отказал. Один последний вопрос в завершение разговора способен изменить ситуацию.
К хорошим вопросам можно отнести такие:
Тот, кто убеждает клиента в своей правоте и теряет возможности, ведет себя непрофессионально. Мы часто слышим слово «профессионал» и даже читая этот материал стремимся повысить свой профессионализм, но что такое «профессионал» и что такое стать профессионалом?
Профессионал – это не тот, который умеет устроить презентацию «по конспекту» точно так как учили в вузе или выучив скрипт, а тот, кто умеет продавать так, чтобы:
И это тот, кто при этом получает удовольствие от своей работы и зарабатывает деньги на этой деятельности.
Желаем вам стать профессионалами в продажах. В материале использованы идеи эксперта по продажам и автора популярных книг по продажам Игоря Рызова. Читаем сами, рекомендуем вам.